近日，在2019大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會上，中國信息通信研究院、大數(shù)據(jù)技術(shù)標準推進委員會發(fā)布了《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實踐白皮書(4.0版)》(簡稱《白皮書4.0》)，受到業(yè)界極大關(guān)注。億信華辰作為一家深耕大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的企業(yè)，與中國信息通信研究院、騰訊、阿里巴巴等企業(yè)共同參與了《白皮書4.0》的研討修訂，切實為企業(yè)提升數(shù)據(jù)管理能力提供了有益參考。  

據(jù)悉，《白皮書4.0》在去年發(fā)布的《白皮書3.0》版本基礎上更新迭代，結(jié)合數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理在各個行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，始終站在企業(yè)的角度圍繞全面盤點數(shù)據(jù)資產(chǎn)、不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通等角度，通過權(quán)威數(shù)據(jù)和典型事件，生動剖析了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容及目標，提供了開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的實踐步驟及模式，切實幫助企業(yè)高效開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。

同時，《白皮書4.0》也參考國內(nèi)外數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理理論框架，基于DAMA(國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會)中定義的企業(yè)數(shù)據(jù)管理架構(gòu)，總結(jié)了各行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的痛點難點、實施路徑、資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢等，并提供了優(yōu)秀的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理案例，有利于指導企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺搭建，提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理效益。

事實上，目前我國數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理還處于初級階段，數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)交換交易等精細管理、價值挖掘和持續(xù)運營也較為薄弱。使用成熟的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工具，快速搭建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺，完成企業(yè)的元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理兩項核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理任務，以及數(shù)據(jù)標準管理、數(shù)據(jù)安全管理等其它數(shù)據(jù)管理職能，將在企業(yè)的運營管控中顯得越來越重要。

億信華辰針對政府和企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量差、數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一等現(xiàn)狀，自主研發(fā)的由元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)集成、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)交換、生命周期、數(shù)據(jù)安全多產(chǎn)品組成的睿治數(shù)據(jù)治理平臺，為政府和企業(yè)保證了業(yè)務數(shù)據(jù)在采集、集中、轉(zhuǎn)換、存儲、應用整個過程中的完整性、準確性、一致性和時效性。

睿治數(shù)據(jù)治理平臺已在政府、銀行、教育等多個行業(yè)落地應用，并獲得客戶的一致好評。在2019大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會上，憑借睿治數(shù)據(jù)治理平臺，億信華辰獲得了星河獎“優(yōu)秀大數(shù)據(jù)產(chǎn)品獎”。與此同時，利用睿治產(chǎn)品打造的招商租賃數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)綜合服務平臺，也斬獲星河獎優(yōu)秀數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實踐獎。

此次，億信華辰作為主要成員參與編寫白皮書，是實力也是榮譽和責任。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加快，億信華辰將繼續(xù)在深耕大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的道路上砥礪前行，不斷強化自身技術(shù)優(yōu)勢，為全面推進數(shù)據(jù)信息化建設貢獻自己的力量。