如何實現增長，是企業經營永恒的話題。在數字經濟時代，千行百業都在展開數字化轉型。在今年疫情的倒逼下，幾乎所有企業都認識到數字化轉型已經成為一種必然，開始堅定地找尋數字化轉型的目標和方法。

一、什么是企業數字化轉型 “數字化”就是將我們所生活的真實世界和虛擬的數字表達鏈接起來，從而將已有信息轉換成可分析的數據。改變了所有人生活的移動互聯網，就是一個龐大的數字世界。每個人使用的多個不同APP的背后，就是自己在數字世界里的多個化身。“轉型”是建立在數字化轉換、數字化升級的基礎上，進一步觸及公司核心業務，以新建一種商業模式為目的的高層次轉型。 數字化轉型是由客戶驅動的企業戰略性重構，通過利用數字技術升級產業價值鏈，提升客戶體驗、滿足客戶個性化需求，最終為客戶創造更多價值。具體而言，數字化轉型包括三個方面： “融合”——從實體狀態的過程轉變成信息系統中的數字、從物理形態的數字轉變成虛擬形態的數字，打通全方位、全過程、全領域的數據實時流動與共享，實現信息技術與業務管理的真正融合; “重構”——適應互聯網時代和智能時代的需要，基于數字化實現精準運營的基礎上，加快傳統業態下的設計、研發、生產、運營、管理、商業等的變革與重構；

“轉換”——從傳統的信息技術承載的數字轉變成“新一代IT技術”的數字，實現技術應用的升級。

二、企業如何做好數字化轉型 企業要推動數字化轉型，需要從下面三個方面著手：數字化、網絡化、智能化 1、數字化 數字化不僅僅是把業務流程搬到網上，而是把企業內的一切業務場景，進行深度的，全面的數字化。例如數字化的內容能完全跟現實一模一樣，就像虛擬的雙胞胎一樣——“數字孿生”。 2、網絡化 網絡化不但要把企業內部所有的數字孿生體，以及背后的人，物，設備連接起來，還要打破企業內部組織的藩籬，讓上下游產業鏈也聯通起來。目前所有的企業都聯網了，大部分也都實現了辦公自動化和信息化改造，但各個系統之間大都處于孤島的狀態，并沒有深度打通，中間的很多信息還需要靠人來分析，傳遞，和決策。 3、智能化 智能化即無人化。通過前面的數字化和網絡化，系統掌控著數字世界的一切，并隨時把指令同步下發給物理設備來進行執行，這些工作系統，機器都可以自主完成，不再需要人了。 三、BI在企業數字化轉型中的作用 BI商業智能自誕生之日起，便用于為管理層提供數據決策支持，是企業數字化轉型的核心。 1、幫助企業搭建體系架構 體系架構是指數字化技術架構，無論選擇哪種架構，首先是要明確企業的戰略定位和業務目標，之后才是采用合適體系架構支撐以實現這個目標。 2、數據分析 如何才能高效利用數據，成為了企業數字化過程中不得不研究的課題。只有通過采集、清洗、轉換、整合、分析應用才能發揮數據真正的價值。這一過程，離不開數據分析（BI）。 3、為平臺賦能 在企業數字化轉型的過程中，需要有合適的數字化平臺來支撐，建立業務、數據的雙驅引擎，實現“業務數據化、數據業務化”。業務生產數據、數據反哺業務，形成業務、數據的雙驅引擎，發揮其互補作用。 4、迭代優化 企業數字化轉型過程中所涉及的數據標準、管理流程、管理制度、以及使用的技術和工具需要緊跟企業業務的發展，動態調整、持續優化。 四、合適的BI工具提升數字化轉型效率 企業在決定進行數字化轉型時需要選擇適合自己發展情況和行業屬性的工具，在資源層面需要通過內外IT力量的整合/借用。深耕大數據領域15年，億信華辰為政企用戶提供從數據采集、處理、分析到智能應用的一站式數據分析解決方案，提供數據分析平臺搭建的專業咨詢、實施和技術支持服務，助力企業實現數據驅動、數據智能。